Powernator

Powernator · porträtt av Molly Marina

Isobel Sommer

”Det får gärna vara enkelt och roligt”
Alla människor ↗
Isobel Sommer, porträtt av Molly Marina
Foto: Molly Marina

Min Power

Jag har gått med på att delta i projektet eftersom Power är viktig för mig att formulera. Vad är det egentligen, och vad betyder det för individen? På ytan är den individuell, vi pratar om att ”ta tillbaka sin Power”, ”stålsätta sig”, ”gå ut och visa vad man går för”, etc. etc. Genom mitt företag Fremtidens LederAKademi arbetar jag med många manliga ledare. Det är därför en naturlig plats för mig att tala ifrån. De kämpar ofta för att vara vad alla förväntar sig av dem. De måste vara den goda, uppmärksamma partnern i relationen, en närvarande pappa, en bra och lyssnande chef, och leva upp till kraven från en styrelse eller toppchef. Vi befinner oss just nu i en tid där förväntningarna på våra ledare har ökat. (och förhoppningsvis kommer detta snart att påverka våra förväntningar på politiska ledare också.) Framtidens ledare måste vara allt som deras föregångare inte var. De kommer att behöva leda 5 generationer på arbetsmarknaden, detta har aldrig hänt förut. Detta kräver ett helt annat synsätt på ledarskap, vilket vi inte har tillräckligt fokus på ännu. Nämligen den personliga utvecklingen, ledarens mänskliga utveckling. Det räcker inte att vara empatisk och lyssna på andra. Du behöver minsann först också vara empatisk och lyssnande mot dig själv. Annars framstår du inte som autentisk och trovärdig, och inger därför inte förtroende.

Framtidens ledare är autentisk och balanserad. Vi vill ha ledare som står för vilka de är, som känner sina egna goda och dåliga sidor, som vi kan relatera till, som vi kan känna igen oss i och som utstrålar inre frid och balans.

Ledare går inte in i en ledarroll, utan är sig själva i ledarjobbet. Även de yngre generationerna män i 20- och 30-årsåldern har svårt att uttrycka sina känslor, och ser dem som något de måste undertrycka för att kunna fylla sin roll. De har ofta inte lärt sig hemma att kommunicera öppet. Det tar tid att förändra beteenden, en kultur, och vägen till det börjar med ledningen. För när de väl har tagit ansvaret och sin Power för sitt eget ledarskap påverkar det hela vårt samhälle eftersom de skapar utrymme för att vara dem de är. OCH därmed har vi andra att spegla oss i och följa.