Min Power
Da jeg var ung, ville jeg være journalist. Men optagelsespr øven til Journalisthøjskolen skr æmte mig fra at gå efter det, jeg drømte om. Frygten for fiasko var for stor. Så jeg valgte en anden vej - og har brugt ord i min karriere på andre måder.
Som leder er kommunikation et af mine vigtigste værktøjer. Ord betyder noget. For retning. For anerkendelse. For tryghed.
I 2022 lavede jeg et opslag på LinkedIn i anledning af Danmarks mentale sundhedsdag, hvor jeg valgte at fortælle, at jeg lever et liv med angsten som min trofaste f ølgesvend. Kombinationen mellem en direktørtitel og s årbarheden i at åbne op for et liv med angst betød, at responsen var overv ældende. Mit opslag blev bredt eksponeret og jeg fik virkelig mange positive henvendelser - b åde fra mennesker i og udenfor mit netværk. Det viste mig, at emotionel intelligens i ledelse er undervurderet.
Vi tror, vi kun skal udstille vores succeser og det, vi har styr p å. Men vi inspirerer mest, når vi t ør åbne op for det, der gør os relat erbare som mennesker. For vi har mest brug for rollemodeller, der også har mod på at vise det upolerede.
Ofte omgiver vi os med mennesker, der ligner os. Det overbeviser os om, at dem vi er, er det rigtige. Men livet har lært mig, at det er dem, der provokerer mig, dem jeg undres over, dem der t ænker og lever anderledes, der har mest at give mig i min personlige udvikling. Nysgerrighed er en vigtig kompetence, synes jeg. Det kl æder alle mennesker at være nysgerrige p å hinanden. Alternativet er fordømmelse og polarisering. Og det har historisk set aldrig resulteret i noget godt.
Jeg forsøger efter bedste evne at bevare min nysgerrighed. Og at v ære et helt menneske med mod på at vise flere facetter.