Oma Power
En usko lokeroihin, ja mielestäni meidän pitäisi työskennellä aktiivisesti niiden purkamiseksi siellä, missä niitä kohtaamme. Olivatpa kyseessä sitten yhteiskunnan stereotyyppiset käsitykset sukupuolesta ja sukupuolieroista tai liike-elämän kontekstit, olen vahva vastustaja toistemme asettamiselle lokeroihin. Yritysjohtajana en mittaa itseäni muihin, jotka identifioituvat naisjohtajiksi vain siksi, että identifioidumme samaan sukupuoleen. Enkä näe itseäni vastustamassa niitä, jotka identifioituvat miesjohtajiksi. Uskon, että meidän tulisi arvioida toisiamme sen perusteella, mitä tuomme pöytään. Ja että meillä jokaisella on vastuu kehittää itseämme haluamallamme tavalla. Emme voi jättää vastuuta muille. Eivät niille, jotka tulivat ennen meitä ja jotka ovat määritelleet lokerot, joiden kanssa elämme tänään, eivätkä niille, jotka tulevat meidän jälkeemme. Sellaisen alan yritysjohtajana, jolla on pitkä historia ja jota tuo historia myös leimaa, pidän siksi hyvin tärkeänä, että meidän on uskallettava tunnistaa ne alueet, joilla itse lankeamme näihin lokeroihin, ja tehtävä organisaationa yhteistyötä niiden ylittämiseksi. Näin emme vain rakenna jo olemassa olevan päälle, vaan käytämme olemassa olevaa sekä esimerkkinä siitä, mitä voimme seurata että kriittisesti sen suhteen, miten sitä voidaan käyttää erilaiseen kehitykseen.