Meu Power
Existe um espírito empreendedor dentro de mim. Uma alma curiosa que quer criar algo grandioso. Que quer explorar e trilhar novos caminhos. Fazer a diferença. Definir metas ambiciosas e lutar para alcançá-las. Mas também alguém que acredita no poder da comunidade. Que sabe que juntos somos mais fortes e mais inteligentes. Quando criança, eu vendia picolés caseiros e derretia restos de velas para fazer novas velas, que vendia aos pais da vizinhança. Nunca se tornou um império comercial nacional, mas aprendi duas coisas: o crescimento exige recursos (fiquei sem refresco e sem restos de velas) e é bom ter mais pessoas envolvidas! Na vida adulta, após concluir minha formação, minha carreira me deu a oportunidade de liderar novas iniciativas, projetos e organizações, todos com a ambição de gerar crescimento. E gradualmente, me tornei cada vez melhor em combinar ambições com os recursos disponíveis. Alguns chamam isso de liderança. Colaborei e trabalhei para alguns dos líderes mais conhecidos da Dinamarca: ministros, chefes de departamento, grandes empresários, empreendedores de sucesso, investidores de capital de risco. E vivenciei lideranças boas e ruins ao longo do caminho. Elementos que geram motivação e comprometimento. Mas também episódios de resignação e insatisfação. O que faz a diferença? O que é uma boa liderança Power? Tenho essa curiosidade desde que minha carreira empresarial começou, há 26 anos, e fiz do crescimento meu estilo de vida. Para mim, trata-se de:
Confiança. Eu confio fundamentalmente na bondade das pessoas. Ao demonstrar confiança, você conquista a confiança alheia.
- Tolerância. Demonstro respeito e tento acolher as diferenças entre as pessoas. Deve haver espaço para todos.
- Transparência. Explico por que faço o que faço. Ao ser claro na minha comunicação e estrutura, garanto que a direção seja clara.